Framework DDO Diagnóstico Gratuito

Determinantes do
Desenvolvimento
Organizacional.

38 perguntas que sua liderança precisa responder com honestidade — para descobrir o que está travando o crescimento da empresa antes que vire crise.

Fazer meu diagnóstico → Entender o framework
também chamado de DDO
Eduardo Casarini
Eduardo Casarini · Sócio-fundador
Quem analisa seu laudo

Cada diagnóstico é lido, interpretado e respondido por mim, pessoalmente.

Sou Eduardo Casarini, sócio-fundador da eCasarini Gente e Gestão. Há 15 anos atuo com gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional, ajudando empresas pequenas e médias a sair da operação no susto para uma estrutura que sustenta o crescimento.

Criei o DDO depois de ver, dentro de mais de 50 empresas, o mesmo padrão: o empresário pede ajuda para "resolver o problema das pessoas", quando o problema raiz é organizacional — e nenhuma pessoa, por melhor que seja, fica numa estrutura que não a sustenta. O DDO existe para chegar antes desse erro: separar o que é gente, o que é estrutura, e onde realmente vale agir primeiro.

Formação
Graduação em Gestão de RH
Pós-graduação em Gestão de Pessoas
MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0
Trajetória
15 anos em gente e gestão
+50 diagnósticos realizados
Foco em PMEs em transição
Natura Pro Seg Wix Bartenders Flafer Farmácia Biotipo Colégio PoliBrasil Ello Eventos ECTECH Supermercados Monteiro
O framework

38 determinantes, 4 níveis. Tudo que segura — ou trava — a sua empresa cabe aqui.

Cada nível é uma camada de maturidade. Se a base não sustenta, qualquer iniciativa nos níveis acima vira esforço perdido. O DDO mostra a ordem certa de agir.

01 8 determinantes

Estrutural

A base. Se falha aqui, tudo o que está acima oscila.

  • A empresa depende de pessoas ou de sistema?
  • A operação suporta o próximo ciclo de crescimento?
  • O caixa permite decisões estratégicas — ou só reativas?
02 8 determinantes

Direção

Sem direção clara, energia vira movimento sem destino.

  • A empresa sabe para onde está indo?
  • O time sabe qual é a prioridade desse trimestre?
  • A liderança consegue dizer não para as oportunidades erradas?
03 8 determinantes

Organizacional

O que faz a máquina rodar — ou travar.

  • O que acontece quando o dono não está?
  • Os processos críticos existem fora da cabeça de uma pessoa?
  • As decisões importantes voltam sempre para o mesmo gargalo?
04 14 determinantes

Pessoas

Onde o crescimento se concretiza — ou se perde.

  • As pessoas crescem junto com a empresa?
  • A cultura declarada bate com a cultura praticada?
  • O time opera por propósito ou por obrigação?
O que os diagnósticos revelam

Padrões reais, observados em 50+ empresas analisadas.

Não é teoria. São diagnósticos concretos que mostram onde as PMEs brasileiras estão travando hoje.

80%
Das empresas diagnosticadas

"Os processos críticos dependem de uma única pessoa. Se ela sai, o conhecimento vai junto."

Padrão recorrente · Nível 3 (Organizacional)

7/10
Casos analisados

"O problema apontado não era de pessoas. Era organizacional — e nenhuma pessoa fica numa estrutura que não a sustenta."

Insight observado · cruzamento de níveis 3 e 4

+50 diagnósticos realizados desde a criação do framework
Descobrir os meus padrões →
Como funciona

Três passos. Zero burocracia. Análise individual garantida.

O DDO é gratuito porque é a porta de entrada — não o produto. O compromisso real está em responder as 38 perguntas com honestidade.

Passo 01

Cadastre-se e comece

Preencha um formulário curto. Em seguida, você já inicia o diagnóstico — direto, sem espera de aprovação, sem token por e-mail.

⏱ 2 minutos
Passo 02

Responda os 38 determinantes

Quatro níveis, perguntas honestas. Pode pausar e voltar. A qualidade do laudo é diretamente proporcional à honestidade das respostas.

⏱ 30–45 minutos
Passo 03

Receba o laudo, lido por mim

Eu analiso pessoalmente cada resposta, cruzo padrões e devolvo um laudo personalizado por e-mail, com plano de ação por prioridade.

⏱ Em até 5 dias úteis
O que você recebe

Um laudo completo e um plano de ação claro.

Nada genérico. Cada laudo é construído individualmente — com radar, leitura por determinante, e o que tratar primeiro.

Laudo DDO · Diagnóstico Organizacional
eCasarini Gente e Gestão · Confidencial
Exemplo ilustrativo
DDO 01 · ESTRUTURAL DDO 02 · DIREÇÃO DDO 03 · ORGAN. DDO 04 · PESSOAS DDO 05 · PROCESSOS DDO 06 · CULTURA
Atenção Necessária
3.0/5
A empresa tem potencial, mas fragilidades estruturais podem comprometer o crescimento sustentável.

Prioridades de intervenção

01 "A empresa depende de pessoas ou de sistema?"
Maturidade de processos e gestão Crítico · 1/5
02 "O que acontece quando o dono não está?"
Cultura organizacional e liderança Frágil · 2/5
03 "A empresa sabe para onde está indo?"
Estratégia e posicionamento Em desenv. · 3/5
ℹ Entregue por e-mail após análise individual de Eduardo Casarini.
⬇ Baixar exemplo completo em PDF →
E depois do laudo?

O diagnóstico aponta. Eu fico junto até a transformação acontecer.

O DDO é gratuito porque é só o começo. Se fizer sentido para os dois lados, a consultoria continua — e ela tem um jeito muito específico de funcionar.

Imersiva, com a mão na massa

Eu não saio com slides bonitos. Saio com processos rodando. Opero junto da liderança para mostrar, na prática, como cada recomendação vira rotina dentro da empresa.

Humanizada, pessoa por pessoa

Atrás do CNPJ existe uma pessoa com história, medo e dúvida. Cada conversa começa olhando para quem decide — porque organização nenhuma muda enquanto quem está no comando carrega o problema sozinho.

Com suporte psicológico sério

Conto com psicólogos de carreira longa para que o empresário não se perca de si mesmo no processo de organizar a empresa que criou. Crescer não pode custar a saúde de quem construiu.

"Nem sempre o problema são as pessoas. Muitas vezes é organizacional — e nenhuma pessoa fica numa estrutura que não a sustenta. O DDO existe para chegar antes desse erro."

Eduardo Casarini · Sócio-fundador, eCasarini
Para quem é

Empresas que sentem que algo trava — mas não sabem o quê.

O DDO é especialmente útil quando o sintoma é claro mas a causa não é. Se você se reconhece em algum desses momentos, vale fazer.

Momento 01

Em estruturação inicial

Empresa que cresceu na intuição do fundador e agora precisa virar uma organização — antes que o crescimento exija o que ainda não existe.

Momento 02

Crescendo rápido, perdendo controle

O time aumentou, o faturamento subiu, mas o dono trabalha mais do que antes. Algo na máquina não acompanha o ritmo — e a estrutura interna mostra cada rachadura.

Momento 03

Em processo sucessório

O fundador quer sair da operação. Existe uma próxima geração — ou uma gestão profissional — assumindo. O DDO mapeia o que precisa estar pronto antes da transição.

Quem mais se beneficia (na prática)
Porte da empresa
10 a 500 colaboradores
Perfil de gestão
Dono ainda envolvido
Disposição
Resposta honesta
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✓ 100% gratuito — nada cobrado, nada pago. Sem letra miúda.
✓ Laudo analisado por mim, pessoalmente — não é template, não é IA pronta.
✓ Confidencialidade total — suas respostas nunca saem da nossa equipe.
✓ Sem compromisso — você recebe o laudo. Continuar a conversa é decisão sua.

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